直接答案
財務模型關鍵假設怎麼整理？
每個重要假設至少記錄名稱、數值、單位、適用期間、資料來源、最後更新日與負責人。把輸入放在集中區域，避免同一假設散落在多個公式中，並用情境或敏感度測試不確定性。
- 寫明數值、單位與期間
- 記錄來源與更新日期
- 集中輸入並保留公式連結
- 用情境表達不確定性
01實作步驟
讓假設可讀
- 01
使用具體名稱與單位
寫「每月新增付費客戶 12 家」比只寫「成長 12」更容易核對。
- 02
標示實際、管理目標與外部基準
歷史資料、團隊目標與市場研究的可信度不同，不要混成同一種證據。
02實作步驟
讓假設可追蹤
- 03
保留來源與最後更新日
連結 CRM、報價、合約、薪資資料或研究來源，讓審查者知道何時需要更新。
- 04
避免同一假設多處硬編碼
集中管理價格、成長、毛利與人力節奏，讓所有輸出引用同一來源。
03實作步驟
讓假設可決策
- 05
把不確定性放進情境
對高影響、低信心的假設建立基準、上行與下行情境，而不是假裝只有一個正確值。
- 06
定期比較實際與預測
記錄偏差來自價格、數量、時間或成本，並用新證據更新未來月份。
Tessly 可以協助的範圍
把假設、計算與決策放在同一個模型裡
Tessly 可以集中顯示關鍵假設、資料依據與情境差異，讓營收、成本、現金和資本規劃使用一致輸入。
Tessly 不會自動把假設變成事實。來源品質、更新頻率與管理判斷仍由使用者負責。
FAQ
常見問題
財務模型應該有多少假設？
沒有固定數量。優先保留會顯著改變營收、毛利、現金、Runway 或募資需求的假設。
可以使用產業平均嗎？
可以作為比較或起點，但要標示來源、地區、期間與公司差異，不能直接當成公司事實。
假設要多久更新一次？
依決策節奏與新資料頻率更新。高速成長或現金緊張時，通常需要更頻繁檢查。
實際結果和假設不同怎麼辦？
先拆解價格、數量、成本與時間差，再更新未來預測，不要回頭改寫歷史假設以掩蓋偏差。
下一步
把這個問題放回完整財務模型
接著可查看 Runway 與燒錢率指南 或 募資前 12 項檢查清單。