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Tessly

Tessly Academy

把財務模型變成共同語言

給台灣新創創辦人的財務模型、現金規劃與募資準備指南。

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現正招生 · 限額 5 組

用兩週把商業點子變成經得起追問的財務模型

最新指南

把三年預測建立在可解釋的假設上

開始使用 Tessly

  1. 1

    說明客戶如何付費

    回答你賣什麼、如何計價,以及客戶多久付費一次。

  2. 2

    確認營收結構

    Tessly 會建立可調整的定價、數量、成長與時間假設。

  3. 3

    產生連結分享財務模型

    完成模型後,產生連結與團隊、顧問或投資人分享。

不是把財務名詞寫得更複雜,而是把每個問題拆到可以動手核對。

每篇指南都會交代適用情境、檢查方法、常見紅旗與 Tessly 目前能協助到哪裡。

全部指南

從你現在要解決的問題開始

01

新創 Runway、燒錢率與募資時點

用月度現金流找出 cash-out date,再回推募資準備時間。

02

Excel 財務模型上傳前檢查

核對工作表、期間、幣別、單位、核心科目與公式連結。

03

募資前 12 項財務模型檢查

分享前核對營收、成本、現金、募資需求、情境與公式。

04

新創三年財務預測

用 36 個月的營運假設連起營收、成本、人力、現金與年度摘要。

05

SaaS 營收、MRR 與流失預測

分開新客、擴張、縮減與流失,建立可解釋的訂閱營收路徑。

06

毛利率與銷貨成本

固定成本分類原則,依產品與收入流檢查毛利。

07

新創人力與 Headcount 規劃

用職位、到職月份與完整雇主成本計算人事與現金影響。

08

新創損益兩平分析

用貢獻毛利找出兩平營收,並和現金轉正分開解讀。

09

募資金額與 Use of Funds

從資金缺口、里程碑、入帳時間與風險緩衝估算募資需求。

10

財務模型假設與來源

讓每個假設的單位、來源、負責人與更新紀錄可追蹤。

11

Base、Bull、Bear 情境分析

從同一基準測試關鍵變數,觀察 Runway 與決策如何改變。

12

投資人財務模型審查

追蹤假設、成本、現金與資金用途,再建立私下審查情境。

開始使用

閱讀之外,也可以直接建立你的財務預測

回答三個問題建立可調整的營收結構,再加入成本、人事、現金與募資假設。

開始建立預測